Companiile își leagă retenția angajaților de recunoașterea muncii
Programele prin care companiile își recunosc angajații au trecut de la gesturi ocazionale la instrumente folosite pentru a păstra oamenii și pentru a susține munca de zi cu zi. Într-o organizație cu echipe răspândite, program de lucru diferit și mai puține întâlniri față în față, managerii nu se mai pot baza pe laude spuse pe hol. Recunoașterea trebuie făcută intenționat și introdusă în activitățile pe care echipele le folosesc deja. Costul plecării unui angajat nu se oprește la recrutarea unui înlocuitor. Odată cu omul care pleacă se pierde și experiența acumulată în companie, iar productivitatea poate scădea până când noul angajat învață postul. În plus, colegii și managerii trebuie să al
- Data
- 22 septembrie 2026
- Surse
- Business Review