Tomiris Kushakarbayeva leagă limbajul comun de rezultate
Tomiris Kushakarbayeva, project manager cu pregătire în psihologie social-organizațională, a creat un atelier prin care echipele își pun în acord termenii înainte să înceapă lucrul. Ea spune că metoda a grăbit cu 30% luarea deciziilor. Într-un proiect cu reguli stricte, livrat cu o săptămână înainte de termen, Kushakarbayeva a urmărit și starea echipei, nu doar data finală, iar rata epuizării după proiect a fost cu 75% mai mică decât la inițiativele anterioare. Problema pe care încearcă să o rezolve apare atunci când aceleași cuvinte înseamnă lucruri diferite pentru departamente diferite. Marketingul cere viteză, inginerii se gândesc la datoria tehnică, iar vânzările aud o cerere pentru mai
- Data
- 19 septembrie 2026
- Surse
- Business Review