Tomiris Kushakarbayeva pune limbajul comun înaintea termenelor

Tomiris Kushakarbayeva, manager de proiect cu pregătire în psihologie social-organizațională, a construit o metodă pentru echipele care folosesc aceleași cuvinte, dar înțeleg lucruri diferite. Atelierul ei de „limbaj comun” pune termenii, dependențele și așteptările pe aceeași hartă înainte de începerea lucrului. Kushakarbayeva spune că echipele care trec prin acest proces iau decizii cu 30% mai repede. Pentru o firmă, problema nu mai este doar dacă proiectul are bani sau tehnologie, ci dacă oamenii care îl lucrează vorbesc despre aceeași problemă. Exemplul ei pornește dintr-o situație cunoscută: marketingul cere viteză, inginerii aud despre datorie tehnică, iar vânzările aud o cerere pentr

Data
19 septembrie 2026
Surse
Business Review